8月13日，騰訊二季報放出了《三角洲行動》的最新消息——7月平均DAU過2000萬，位居行業日活躍賬戶數排行前五。

規模之外，更可喜的還有增速的迅猛。

照産品4月DAU（1200萬）測算，本輪66%的增長用時不過短短90天;

全局來看，這種增長態勢和身位表現的成因並不限于“風口品類”帶來的新鮮感，而是一套體系化的創新打法。

在7月的“破壁”賽季中，新地圖“潮汐監獄”引入了流程玩法;新幹員“疾風”帶來更多策略和操控空間。動態天氣、彈坑系統進一步提高了PC端的對局沈浸感和隨機性;水戰的加入則再次拓展了玩法維度，進入三棲時代。

持續爲玩法增加變數，解決新的實時破壞、物理&化學規則和3C、優化卡點，讓玩家玩到更多、更好的新貨。這是技術力托舉研發。

同期与《明日方舟》的双洲联动，打通2D二次元和3D拟真射击的文化和品类隔阂，使露娜x黑·天际线熱销，引起游戏内外的双厨狂喜。这是市场理解力支撑运营。

再往前的你是彥祖我是誰、倪大紅送大紅，和再往後的主播巅峰賽、AlanWalker獻唱和寶藏月，則是找到了更年輕、有效的溝通姿態和流量的運維模式，助益獲量和生態搭建。

基于这些特殊的能力和策略，《三角洲行動》这款上线不满一年的“新品”，才能保持DAU的高速增长与持续破圈，从潜力长青向旗舰梯队靠拢，并有了新一代流行游戏的模子。

在一個變化更爲緊湊和隱晦的環境裏，讀懂三角洲，也能讀懂新一代遊戲産業的一部分。

新一代的“流行”，從何而來?

從年初一路沖到全球動畫電影票房冠軍的《哪吒之魔童鬧海》，到當下遊戲業裏的三角洲，可以看出，達成流行的基礎條件還是沒變:滿足時代下，更多人的，更多需求。這種多元，到遊戲用戶們這裏又更進一步——要在更多場景，獲得更低門檻、更高品質的更多遊戲體驗。

《三角洲行動》的流行基础，即在于它满足了这种既要又要。

首先，它面向更多需求生産。這是一款即便在騰訊也少見的“四全”IP——全球化發行、全終端上線、全平台打通，同時也是騰訊的全自控IP。前三個注定其內容更普適，形態更豐富，第四個決定産品戰略地位更重，操作空間更大。

所以在內容端，你能看見同時實現多、快、好、新的具象操作，由産能支撐。

睙徵多和快，自2024年9月公测至今的11个月里，《三角洲行動》已经连续推出五个大版本，把老式季度大版本+一年四次的迭代节奏，提升至两月一次体系化迭代+全节日节点+周周有更新。内容上，也是多线迭代并行，量大管饱，能看见技术应用和创意落地逐步递进的清晰节奏。

S1，基于多種自研解決方案的端手地形、生態技術，遊戲做了全球化的雙端公測，端手數據打通，但視聽特性、3C系統做差異適配。玩法上，節奏更明朗、爽快的搜打撤先行，一口氣端上8張地圖、6個幹員、47種自由改裝的槍械、10種載具。

S2、S3，地圖塹壕戰、斷軌、刀鋒上新，巴克什、零號大壩拓展;合作行動、鋼鐵洪流、紅鼠窩、奪旗模式等細化難度和競技/娛樂供給;幹員、槍械叠代豐富策略和操控維度;規則、玩法要素全方位調優。同時，黑鷹墜落免費上線，UE5提供的3A單機實現能力在搜打撤之外，並行開辟更加硬核但不至于讓新手玩不懂的戰役模式。

S4，夜戰加入，體驗維度延展，從地圖、幹員、道具轉至更底層的環境。勝者爲王等限時模式探索更多多人競技模式下的需求分層。娛樂、策略、競技玩家都能找到舒適區。

如此，有快速量變的探索，也才有S5最新的質變成果——水戰、動態天氣和彈坑系統。

这类更好、更新的玩意儿，转化成了端手游用户、网游单机用户，以及娱乐、竞技、社交等多元领域爱好者的进入与留存。他们一起讲成了7月的增长故事，拿下了网吧熱力榜的第三名，和Steam同时在线人数的持续增长。

再往後，則是又一底層的擴容——8月19日登陸主機端。走到更核心的場景和市場吸納份額和反饋，也完成首個國研領域裏的真·三端互動，實現玩家體驗在各個場景、社區內的無縫銜接。

其次，它也面向更多人群表達。

对多数非核心FPS玩家来说，关注与选择《三角洲行動》的由头，并不只是3A品质、多端和搜打撤，而是更大众的市场符号——吴彦祖、倪大红，以及官方在更亲近姿态下做出的诸多造梗、接梗行为。

相比传统告知式单向传播+买量，《三角洲行動》走的是一条新路。洞察多元用户在玩法体验之外的更多需求，然后用他们更喜爱的内容，在更合适的距离和渠道下沟通。

如何让一个游戏快速被所有玩家认同?就选个真正知名的、能代表枪战用户内心向往的IP人物，并让所有玩家都能成为他。于是吴彦祖代言+“你是什么彦祖”的熱點整活，引来开服的百万彦祖勇闯三角洲。有趣的是，到今年4月，这个活儿还在升级。游戏将吴彦祖真人形象做成角色，并上线了趣味道具“吴彦祖之镜”让玩家照镜子欣赏自己的神颜，这也是大众圈子的又一个名梗。

如果社群文化太垂直，圈外人不懂，圈內人乏味，那就玩點抽象的，找個大衆反差符號做趣味演繹。于是知名演員倪大紅下場，大紅送你大紅在春節檔的喧囂裏破圈，配著春節的紅包文化，讓不少大衆網民突然就接觸到了“三角洲大紅玄學”。

那玩家社區文化的規模和粘性還是發育遲緩，官方和用戶之間總有隔閡怎麽辦呢?

《三角洲行動》的解法，是更具网感的，“接化发”。走到玩家的语境里，接住说玩法缝合、低价值牛角太多的吐槽，化作有趣的内容宣发——火速以“八宝粥”身份和银鹭联动、在愚人节改名“牛角洲行动”并把牛角调成高价值的仙品。

當然，這一套溝通機制並不只是被動接招，他們還會自主發起大量的社區文化活動及素材。在“猛攻”“天空屬于哈夫克”的口號被玩家打響後，就有猛攻節的集體符號打造和最近在潮流電音教主AlanWalkerBGM下走出的寶藏月活動，天空之後，又唱響了“地面屬于阿薩拉”的聲音。

造梗、接梗、玩梗，瞄准多元人群的底层需求，给玩家足够的创作素材和表达支持，最终让二创、社交拉动社区文化增长和生态活力的提升。11个月间，《三角洲行動》已经产出多个破圈爆梗，每一次官方动作，几乎都能掀起玩家和大众用户的自发传播熱潮，平均每周，都会有两个熱搜上榜，上线不到一年，全平台累计早已突破上百个熱搜。

于是更多人在遊戲內玩得滿意，也在遊戲外聊得開心。所以最終，它在更多場景下，獲得了更多群體的認同。

自我實現間，給行業以解法

长久以来，不少从业者的认知惯性多会为发端于细分创新品类的“高品质”产品贴上“硬核”或“核心”一类的标签，这类标签对应的属性，多是“小众”。但内容与表达的特性已经让《三角洲行動》摆脱了这种刻板印象。

行業數據上，對比市場頭部同樣發自細分品類、以高品質、強沈浸爲主要標簽的FPS産品來看，三角洲2000萬DAU規模已經明顯超出所謂“核心”圈層的上限，進入“大DAU産品”範疇。但其産品內容又確實不同于其他大DAU産品的輕量化、減法思路。

換句話說，它把本應該小衆的高端體驗，做進了大衆的遊戲習慣甚至生活方式裏。這讓它的用戶或者說份額劃分，不止以射擊、搜打撤等品類爲維度，而是更廣泛的人群。

隨著遊戲基數的增長、玩法內容帶動社交關系的延展，産品就能從”18-35歲男性“的強競技圈層中，走向更多女性玩家、甚至銀發一族的圈子裏。

截至2025年8月，产品已经在小红书上产生了至少229个熱词和近900条话题，单话题阅读量近16亿。不到一年内，平台入驻垂直红人超过3700个，其中包括多个粉丝数在10万以上的头部KOL。

關于遊戲頭像、小劇場、入門攻略和社交情感故事的筆記量大活兒多，早是不少女玩家的每日必逛。

如果把平台范围拓展至抖音、B站，还能发现更多证据。三角洲已成为抖音游戏熱度榜第一，單話題播放次數超過千億，和情感、美食等生活類話題持平，還衍生出了數百億播放的小劇場版塊，不少不玩遊戲的樂子人也會來這兒消遣。

甚至還時常出現六旬老太深夜猛攻、二戰老兵700碼外打擊法西斯的抽象話題，其中還有如小two姐姐這樣的案例，57歲退休猛攻一下，沒想到成了近百萬的知名KOL。

在年龄、性别之上，更多社会身份的人也都是知名的“洲瘾患者”。影视娱乐的陈赫、王勉激情双排上过抖音熱门，黄子韬和白泽的抽象挑战也衍生出大量新梗。在射击圈子内部，则有一场睙狳凑齐CSGO、PUBG、COD、OW、战地射击明星族谱的“射击春晚”传说。

而除了玩家和産業側的故事，産品還快速受到多領域的權威認同，先後被新華社、半月談、人民日報等主流媒體報道，並從遊戲出發，以標杆、先鋒的角色，走進民族産業、大衆生活、文化出海等多個方向的主流敘事之中。

回頭來看，在完成自我實現，成爲新一代最流行的FPS游戏，并以潜力长青游戏姿态迅速向旗舰长青阵营靠拢的同时，《三角洲行動》的生长过程，也为如今的行业带来了诸多价值。

首先，它的成績，基本印證了前幾年業內數條趨勢判斷的正確性。

其一，是玩家习惯转变。如今的玩家对游戏玩法体验品质的要求更高，同时对游戏内外覆盖多场景的，多形式的IP主題体验需求更加明显。而当有产品做到了这些，玩家们的接受程度，会远高于前些年的判断。

其二，《三角洲行動》这款原生的多端互通产品在PC上的强势表现也说明，尽管国内主机、PC市场增速依旧疲软，但跨平台内容的需求不少，机会仍在。在更多人追求跨场景、终端的连续沉浸体验的时候，23年伽马数据提到的“超30%用户喜欢”，可能还会继续生长。

其次，在《三角洲行動》交出这份夸张的DAU增長後，國遊的“品類焦慮”似乎也能稍作舒緩。在MOBA、BR之後，在多種意義上都更趨存量情勢的遊戲市場還能誕生億級DAU的爆款品類，而這個品類從細分擡頭轉至規模化階段的周期更短，且不與老式以藍海市場爲先決條件的“平台移植+輕量化”下沈打法雷同。

當策略和實現能力跳出舊時代，大盤就能有新的增長;只有讓能力和供給超出某個品類和某個市場的框定，我們才會找到國內的6億玩家，和全球那未經開發的70億個潛在用戶。

（推廣）