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抖音加碼優質內容。

近日，抖音面向MCN機構推出激勵政策，創作者完成指定任務最高可獲25000元流量券，機構更有機會斬獲10萬元現金激勵。

這是繼“抖音精選計劃”後，抖音再度明確釋放扶持優質內容的強烈信號。

對MCN機構而言，這既是新的機遇，也意味著內容升級的新挑戰。

流量+現金，扶持優質MCN

抖音MCN新扶持計劃來了。

近日，抖音面向MCN機構推出一項長期激勵計劃——新芽計劃，該計劃面向MCN機構及旗下創作者，完成對應任務後，創作者有機會獲得萬元流量券激勵，MCN機構則最高可獲得10萬元的現金激勵。

具體來看，該計劃進行了以下四個方面的任務設置:

1、成長任務

服務于機構新芽作者成長，粉絲數低于100萬，主要考核創作者的內容質量，只要有作品被選爲精選，即能夠獲得流量券獎勵，最高1萬元。

2、爆款任務

服務于機構作者爆款精選內容創作，考核創作者作品的爆款能力。視頻被標記爲精選且播放量超100萬，即能夠獲得流量券獎勵，最高6千元。

3、垂類任務

服務于定向賽道的機構作者培養，該定向任務針對穿搭、遊戲、二次元等進行定向內容賽道作者培養，要求近10條投稿中精選占比首次大于等于60%，給予3000元的流量券獎勵。

4、機構任務

面向機構，要求機構能規模化達成上述3個任務，最高能拿到10萬元的現金激勵。

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據了解，“新芽機構”目前還處于試點期，但已面向所有入駐抖音的MCN機構開放報名。不過，參與該計劃的MCN機構還需與創作者簽署“三方協議”、“升級協議”。

7月31日，抖音發布《機構與作者合作升級通知》，稱爲加強規範經營，抖音創作者中心已上線新增綁定作者的【三方協議】和【分賬功能】能力，即日起，曆史已綁定的機構作者也可通過【協議升級】進行與作者三方合作關系的完善，並配置創作者夥伴計劃的雙方分賬比例。

“三方協議”即抖音創作者中心、MCN機構與達人之間的協議。如果是新增的邀約達人，需直接簽訂該協議;如果是此前已經與MCN機構綁定的達人，也可通過「合約升級」能力，升級爲三方協議。

而且升級之後，首期平台將支持達人「內容創作分成-創作者夥伴計劃」的收益分成，可在三方協議中設置分成比例，平台將按照機構與達人的協議分成比例進行線上分賬，機構可在「抖音創作者中心-MCN機構平台-財務管理」查看收益賬單及對公結算。

重磅加碼優質內容

近兩年來，內容精品化是抖音主要發力的方向。抖音之前就有優質內容扶持計劃，如“創作者夥伴計劃”及“抖音精選計劃”。

“創作者夥伴計劃”的前身是“中長視頻夥伴計劃”，相對而言參與門檻較低;而于去年7月上線的“抖音精選計劃”，則是明確釋放出扶持優質內容的信號。

2024年7月，長期優質創作倡議“抖音精選計劃”上線，相關作品提供多重權益，如額外的流量扶持、現金激勵;若創作者持續創作優質內容，未來還可解鎖更多專屬創作權益。隨後，“抖音精選計劃”推出“每周精選內容”和“月度精選作者”兩個欄目，通過專題頁等形式集中展示優質作品。

相關數據顯示，截至12月，“抖音精選計劃”覆蓋的作者數量已達到22萬作者;已累計激勵121萬條作品。加入“抖音精選計劃”的內容平均播放量提升了12%，作者漲粉量提升了17%。

可以看到，此次抖音發布的新芽計劃，重點招募的是精選內容，並且還要求內容要具備爆款能力，可以說與“抖音精選計劃”一脈相承，同樣是扶持優質內容，但是引入機構角色，並且機構能夠設置收益分成，無疑能夠更高效、更大規模地吸引更多優質內容。

那麽，MCN如何看待此次扶持計劃?

有MCN機構看完政策之後表示:“感覺還是很難達成的。”

還有MCN認爲，精選內容不像之前大部分平台考核的是播放量、漲粉數據等，沒有統一的標准，很難界定。

不過，據了解，官方運營後續會開展各個垂類內容的培優會議，將具體講解優質內容的定義、標准解讀、創作分類建議、優質案例及解讀等。

某頭部MCN則認爲，現在對于機構來說，漲粉和變現都是難題。“抖音現在漲粉其實挺難的，就有可能你做很久還是漲不到粉。你現在要想從零做到100萬粉，這很難的。”

大機構有完整的變現路徑，但對于中小機構而言，本來優質內容的投入就更高，如果沒有收益保障，很難生存下去。因此，如何扶持優質內容機構成長，成爲了各大平台的重要發力方向。

從“短平快”到“價值感”

抖音不缺內容，爲何也要加入優質內容的競爭之中?

平台争夺优质内容的背后，是短視頻行业的风向已经明显转变。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）第55次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2024年12月，我国网民规模达11.08亿人。其中，短視頻用户规模10.39亿人，网民渗透率93.8%。

值得关注的是，短視頻用户增长星现持续放缓趋势。2024年上半年用户规模首次出现负增长，较2023年12月减少300万;至2024年12月，用户规模较上年同期减少1400万，同比增长率为-1.3%，用户使用率也從2023年的96.4%下降至93.8%。这一趋势窂某出短視頻市场已进入存量竞争阶段。

那么，当行业红利触顶，短視頻平台的竞争，归根结底还是优质内容的竞争。

從用户层面来看，短視頻出现之初，因为“短平快”的特点，在短时间内能刺激用户，吸引停留。然而，碎片化内容发展到一定阶段后容易同质化，导致用户渐失新鲜感的同时还会觉得厌倦。去年，有抖音深度用户曾告诉新播场:“以前我一天能刷好几个小时的抖音，但现在不怎么刷了，觉得没什么意思。”

那么，在新的短視頻内容消费阶段，用户不再满足于娱乐需求，而是开始渴求获得感、价值感。去年9月，抖音副总裁陈都烨也强调，抖音优质内容的核心在于能够带给用户“有收获、有共鸣、有惊喜”的体验。

從平台层面来看，抖音已经在泛娱乐内容上做到了極致，成爲大衆日常生活的一部分。這就意味著，平台上面開始聚集不同的人群，他們擁有除了娛樂之外的新需求，抖音就需要擴展內容邊界，以滿足用戶細分需求。

最後，對于創作者而言，中長視頻能夠爲其提供更高的表達空間，因爲深度內容的表達形式一定是偏長的，特別是知識傳播類內容，如“1709分鍾講解量子力學”“110分鍾深度解析中國神話”“49分鍾速通AI大模型原理”等曾在抖音上爆火的長視頻內容。

而好内容也能给机构带来更长远的价值。某头部知识类MCN机构曾表示:“用户对‘获得感’的需求已超越单纯娱乐，能提供知识增量、情感共鸣或审美价值的优质内容，才能真正建立用户黏性。睙徵我们团队用半年时间打造的短視頻，虽然产能低，但复播率是普通内容的3倍。”

對于MCN而言，新的挑戰已然到來。在新的階段，整個行業不會再出現遍地黃金的瘋狂增長，能夠産出優質內容的機構才能真正掘到金。

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