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紅果，又一次創造曆史。
Questmobile的數據顯示，抖音集團旗下免費短劇APP紅果2025年6月的月活達到2.1億，同比增長179%，並超過2億月活的優酷。
這意味著，短劇APP第一次超越長視頻APP。
近年來，“愛優騰”對短劇的態度有了微妙的變化，從“長短之爭”的劍拔弩張演化爲“取長補短”的協同聯動，卻依然無法阻攔紅果。
毋庸置疑，紅果正走在高歌猛進的道路上。
最短路徑卻不是最佳路徑
紅果崛起，並非偶然。
2023年8月之前，主流观看短剧的渠道为小程序，小程序短剧的市场规模已超40亿元，彼时付费是视为短剧变现的最短路徑，成为主流的商业模式。
不過，最短路徑卻不是最佳路徑。
一邊，盜版橫行，逐漸形成了一條灰色産業鏈，侵蝕了付費的價值體系;另外一邊，付費模式嚴重依賴買量投流，制作方賺了吆喝不賺錢。
《2024中國微短劇行業研究報告》顯示，買量投流在收益分配體系中比重顯著更高，消耗在媒體渠道的買量投流分成甚至可以達到用戶付費流水收益的八成，剩余的10%～20%收益則由制作方、發行方等按照一定的比例進行分配。
紅果APP正式上線之後，祭出免費的打法，不但大大緩解了盜版問題，更是免去了買量投流的沈重負擔，憑借後發優勢開啓了趕超之路。
一言以蔽之，起跑快不如跑得久、跑得遠。
一名業內人士告訴鋅刻度:“這不是（字節跳動）第一次後來居上了，番茄小說月活超過閱文集團、番茄暢聽月活超過喜馬拉雅，說明免費打法可以複制。”
如此一來，紅果帶動短劇進入免費時代。
《2024微短劇行業生態洞察報告》顯示，2024年1月，免費短劇的市場占比爲11%，到了10月攀升至50%，反超了付費短劇。
這之後，免費短劇站到了C位。
隨之而來的則是短劇打開了規模邊界，成爲移動互聯網的流量高地，而紅果也駛上快車道，令外界矚目。
DataEye-ADX的数据显示，红果平台TOP500微短剧单月累计总熱度，在2025年5月、6月连续破百亿。
此背景下，“愛優騰”從質疑紅果，到理解紅果，再到對標紅果。
愛奇藝將“愛奇藝極速版”更名爲“愛奇藝微短劇”，並推出了“千部微短劇計劃”;
騰訊視頻將“十分劇場”叠代爲“十分短劇”，走上“橫屏深度敘事+豎屏碎片消費”的互補道路……
甚至，芒果TV直接選擇與紅果合作，整合雙方的優勢資源，聯手打造“果果劇場”，共同推動長短劇的生態融合。
不難看出，紅果與“愛優騰”棋逢對手。
正循環生態價值顯現
需要注意的是，紅果上演彎道超車，靠的不僅僅是免費。
畢竟，打“免費牌”的可不止紅果一家，但體量卻無法相提並論，免費短劇賽道第二名的月活用戶數僅爲紅果的五分之一左右。
之所以一枝獨秀，背後的緣由有二。
其一，構建“IP→短劇→流量”黃金三角。
作爲免費網文的鼻祖，番茄小說是紅果的最佳搭檔，爲後者提供源源不斷的優質IP資源，助其打造賽道首屈一指的內容庫，滿足不同觀衆的長尾需求，而龐大的流量又進一步拓展了IP的商業價值。
關于此，從IP深度轉化數據，就可見一斑。
2025年上半年，紅果斬獲了12部觀看量破10億的高質量短劇，其中《老千》《雲渺2》等10部短劇改編自番茄小說。
紅果短劇自制劇負責人楊傑曾表示:“豎屏短劇信息密度大，故事情節緊湊，網文中流行的元素趨勢、選題風向都能更快在短劇中展現，這些特性使番茄小說在短劇改編方面獨具優勢。”
這麽一來，紅果在節省IP深度轉化的時間成本之上，大幅提高了爆款概率，吸引更多用戶觀看與留存。
其二，擴容泛娛樂生態。
盡管免費短劇爲紅果的基石，但也在不斷拓展內容的邊界，致力于打造泛娛樂生態，以強化生態的虹吸力。
为此，红果切入短視頻赛道。
对比来看，红果的短視頻功能虽然与抖音一脉相承，可内容不及抖音丰富，侧重的是影视解说类内容，以满足用户的差异化追剧需求，进而强化平台的黏性。
短視頻之外，红果也在布局图文社区。
事實上，追劇雖然可以通過彈幕實時互動，但相關限制也客觀存在，而圖文社區則可以彌補深度交流的遺憾，進一步提高用戶的活躍度。
須知，圖文社區是短劇帶貨的重要一環，依托良好的種草氛圍，實現“種草→轉化”的商業閉環，紅果可以釋放更大的商業價值。
精品化成爲勝負手
以上可見，紅果脫穎而出是理所當然的，如今爲了再上一個台階，在精品內容扶持上不斷加碼。
複盤來看，爲了追求短期利益，“一本多拍”已成短劇賽道的常態，台詞、拍攝角度高度相似，只是在部分細節和情感的呈現上會有所差異，滋生了同質化問題，令用戶愈發審美疲勞，不利于行業的長期健康發展。
于是乎，精品化成爲行業的共識。
簡而言之，短劇要從“粗放生長”走向“精耕細作”，紅果也隨之調整了打法，持續聚焦精品短劇，優先給予全維度扶持，將內容生態的底層邏輯從“流量驅動”叠代爲“價值驅動”。
紅果短劇總編輯樂力曾表示:“我們希望能拉入更多優秀的合作夥伴，讓更多聰明人一起來思考，自下而上，讓短劇行業的天花板不斷上漲。”
爲此，2024年末紅果推出精品短劇“果燃計劃”，通過投資扶持與精品推廣的方式，又一次成爲行業變革的標杆。
官方數據顯示，“果燃計劃”發布以來，已收到超300份項目書，上線60余部精品短劇。2025年7月2日揭曉最新精品短劇片單，《弄潮》《怒刺》《小港灣》《山河回響》《雲端捕手》《我在月球當包工頭》等21部精品短劇將在下半年陸續登陸平台。
更爲關鍵的是，抖音集团成立了短剧版權中心，整合相关BD团队，统一向红果、抖音等平台产品提供短剧产品，从而在打造精品短剧上形成合力，有了更大的势能。
一方面，抖音的端原生短劇側重的就是精品短劇，在一定程度上與追求精品化的紅果存在競合關系，而合並之後雙方可以優勢互補共生共贏，共同擡高精品短劇的天花板。
另外一方面，可以统一版權流转标准，避免同一短剧在不同平台出现付费与免费并存的情况，从而抹去信息差，进一步完善用户体验。
版權管理强化之下，红果与抖音不但可以联手做大基本盘，还可以持续鼓励精品短剧创作，为行业注入更多活力。
總而言之，短劇進入了下半程，精品化成爲紅果的核心戰略，深耕內容成爲必然，如此才可以將流量優勢轉爲持久勝勢。
畢竟，優質內容才是第一生産力。
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