“機械手揮舞著手臂，自動化的滾輪正運輸著一排廢舊冰箱在有序排隊等待拆解。”
走進海爾智家再循環互聯工廠，參觀冰箱智能拆解線時，“自動化、智能化、數字化”的互聯工廠場景令人印象深刻。
作为一家高稛岖球化的企业，海尔智家在兼顾各项经营指标稳健提升的同时，更加注重将ESG理念贯穿于经营发展的全过程。海尔智家再循环互联工厂成为企业践行ESG绿色发展的实践之一。
2023 年是海尔智家（600690.SH）在A股上市的第 30 年，作为海尔集团旗下上市公司之一，海尔智家已经成长为一个品牌。根据世界调研机构欧睿国际数据显示， 2022 年海尔品牌全球大型家用电器品牌零售量之首，这已经是 14 年蝉联全球首位。
在海尔智家上市 30 周年专访沙龙上，海尔智家副总裁、ESG全球执行办公室主任黄晓武介绍， 2023 年海尔智家再入《财富》ESG榜单，位居行业榜首。海尔智家有一个特点，不是一个纯利润导向的公司，这么多年以来公司一直注重品牌、可持续、社会形象等平衡发展，公司在乎的不是一时的业绩暴涨，睙徵“今年上涨30%，明年下滑20%”，这个从来不是公司想要的。
“從長期的角度來講，公司遵循的15%左右的增長目標，長期來看，投資者能看到很大的回報。”黃曉武表示。
在全球可持續發展和國家“雙碳”目標的大背景下，企業ESG議題越來越受到監管機構、資本市場以及各行各業的重視，可持續發展理念已經成爲廣泛共識。海爾智家也始終積極履行“企業公民”責任，持續回報社會，在全球圍繞雇主品牌建設、綠色可持續發展等方面開展行動，彰顯企業格局，爲國內國際社會貢獻“海爾智家”力量。
同時，正是對于長期主義的堅持，海爾智家踏著時代的步伐，開啓從産品品牌到生態品牌全球引領的新篇章。致力于爲全球用戶提供智慧家庭生活解決方案的海爾智家，正在進行著物聯網化高市值的上市公司持續深刻變革。
踐行ESG理念
“無限進化，價值循環。”
“負碳”工廠——海爾智家再循環互聯工廠大廳左側八個醒目的白色大字被一個個廢舊電路板包圍。
根據介紹，電路板廣泛應用于在家電、手機、汽車等領域，可提取出金、銀、銅、鋁、鎳、矽等數十種金屬的含量高達40%，而富礦爲3%-5%，因此廢舊電路板又被稱爲“城市礦山”。
一个手机电路板可提取约0.03g金、0.34g银、25g铜。 2020 年东京奥运会奖牌便是从废旧手机、小型家电等 8 万吨回收物中提取的再生金属制作而成。其中，一枚奖牌含500g再生银和6g再生金，约 200 部废旧手机电路板就能提取出一枚奖牌所用的金子。
這一串串數字令人震撼。“過去大家對制造業的期待是采用更多的可回收能源，減少碳排放，但在海爾智家構建的從采購、設計、生産、經營、回收、處置的生態系統中，有些環節不僅要實現減碳，更要強調貢獻，也就是負碳的概念。”海爾智家副總裁、再循環産業總經理任賢全說。
在參觀海爾智家再循環互聯工廠其中一條冰箱智能拆解線時，我們注意到只有一個工人在拆解台上忙碌。
伴隨著隆隆聲響，環顧整個工廠內部，工人數也數量較少。據任賢全介紹，依托物聯網、人工智能、大數據等信息化技術優勢，海爾智家再循環工廠還積極創新互聯互通的智能核查體系、創建有效運營的智能化工廠和全鏈路數字化工廠。以冰箱智能拆解線爲例，這是再循環互聯工廠專門定制的一條大容量、有效率的智能化拆解線，拆解效率較行業提升20%，有效節約了人工。
此外，整体来看，海尔智家再循环互联工厂拆解规模为 200 万台/年、循环材料再生规模 3 万吨/年，并积极使用光伏等可再生能源，年碳减排量约为1. 7 万吨。根据一棵树每年可以吸收并储存4- 18 千克二氧化碳计算，再循环互联工厂一年的减碳量相当于种植了 155 万棵树。这样看来，海尔智家再循环互联工厂已经超越了“减碳”、“零碳”概念，成为一个“负碳”工厂。
其實，早在十多年前海爾智家就發布了首先份社會責任報告。隨後的時間裏，海爾智家將ESG理念貫穿于經營發展的全過程，搭建了全球ESG策略體系，ESG管治架構，彰顯出了強勁的可持續發展競爭力。
具體實踐上，海爾智家圍繞“研發、原材料、生産、包裝和運輸、産品回收”等多個方面，在全球範圍內實現産品全生命周期減碳，並在“零碳”和“負碳”的探索實踐中取得了顯著成果。
此前，海尔智家发布了智慧楼宇产业 3 大创新成果：首先，是通过磁气悬浮智慧节能方案实现“降碳”；其次，是通过光驱储能方案实现“零碳”；最后，通过熱能回收发电及气态膨胀发电实现“负碳”。目前，智慧楼宇成为海尔智家的第二增长曲线。
在雇主品牌建設方面，海爾智家始終堅持“人的價值比較大化”，致力于爲員工建立平等、尊重、包容、多元的工作環境，打造全球理想雇主品牌；在公益事業方面，其是團中央希望工程中援建希望小學最多的企業。
作爲一家具有全球責任感的企業，海爾智家始終將踐行ESG理念視爲企業戰略的重要組成部分，收獲了全球美譽，其堅持“誠信經營、規範治理、信息透明”的理念，在全球範圍打造誠信生態，保障公司的穩定運作及可持續發展。
談及海爾智家的業績發展與ESG的兼顧，黃曉武表示：“資本市場投資以後看兩個報表，一個ESG報表，一個上市公司的財務報表。這兩張報表是相輔相成的。通過財務報表投資者可以看到公司財務的增長、現金流等變化；ESG報表體現公司了可持續發展戰略。”
目前在國際資本市場裏面，ESG報表的份量是越來越重了。因爲ESG報表體現出公司對風險的管控能力，並非追著風口，隨著風口得波動業績也大起大落。海爾智家追求可持續的發展戰略，會去審慎的管理風險，公司不會孤注一擲去做很多高風險的事情。因此，在行業環境不好的時候，海爾智家的業績也會有相當的彈性。
數字化賦能轉型
海爾智家在踐行ESG過程中，離不開數字化技術的支撐，智能制造正成爲實現“雙碳”目標的關鍵突破口，同時數字化正在全面賦能海爾智家業務的轉型升級。
對于數字化、智能化如何賦能海爾智家的轉型發展，黃曉武表示：“在開拓業務過程中，我們認識到的家電不是一個快銷品，它跟消費者一般買了之後很久以後才會買第二件，我們希望把它變成更多互動的基于場景的業務，希望消費者利用物聯網的技術，促使整個家庭體驗對消費者來說是特出的。”
數字化轉型已不是“選擇題”，而是關乎企業、行業高質量發展的“必答題”。
翻看海尔智家的财报，不难发现数字化是一个高频词，而这也是海尔智家实现费率优化的重要举措。 2023 上半年，海尔智家对内持续深化数字化变革，通过研发、制造、供应链、物流等各节点的数字化变革，实现了持续降费提效。
具體來看，在數字化研發平台，海爾智家實現智能設計與模塊異步開發，提升物料通用化水平、增加單模塊采購規模、降低采購成本，上半年物料號減少16.6%；在數字化制造平台，海爾智家優化配置生産資源，實現生産過程透明可視，標准節拍達成率同比提升18%；
如果把时间线拉长，可以清晰地看到海尔智家这条费率持续优化的趋势线：从 2020 半年报至今，海尔智家的费率已实现 3 年连降，费率也累计优化了1.6pct。
这对于半年收入超 1300 亿的海尔智家来说，意味着巨大的利润释放空间。这也意味着海尔智家的节流已经进入了降费提效通道，未来也仍有持续下探空间。
構建可持續發展戰略
2023 年是海尔智家在A股上市的第 30 年。站在 30 年的新起点，海尔智家已经发展为一家兼顾业绩增长与贯穿ESG理念的全球化企业。
作为海尔集团旗下上市公司之一，海尔智家已经成长为一个品牌。目前，海尔智家已深入全球近 200 个国家和地区，服务着全球 10 亿+用户家庭，落地了 34 个工业园、 117 个制造中心、 126 个营销中心和 23 万个销售网络，构建起全球品牌覆盖、全球三位一体、全球研发协同的多面优势。
對于一個企業的成長而言，並沒有一蹴而就的成功，厚積薄發式的長期主義才是真正的成功之道。
睙徵说 20 多年前进军发达国家出海创牌。全球化的浪潮之下，品牌出海方兴未艾。摆在中国企业面前的有两条路：抄近路，贴牌代工门槛低、收益快；走远路，自主创牌做品牌。
海爾智家選擇了第二條路，在海外建立起研發、制造、營銷的“三位一體”本土化模式，首先個海外工廠還建在了市場最爲成熟、競爭最爲激烈的美國。二十多年前，在行業畏懼走出去時，海爾智家堅定的選擇出口創牌之路，如今，已實現品牌全球引領的海爾智家，將一條布滿荊棘，充滿質疑的路走通了，走順了，“出口創牌”也成爲新國貨出海的一條常規之路。
如今看，这条“难走的路”反而是正确的路。海尔智家拿下了欧睿国际全球 14 连冠，“出海创牌”模式也成为了当下企业出海的主流。
再睙徵创立于 2006 年的卡萨帝，当时欧美日韩是中国高端市场的主流品牌，没有一家中国企业能撼动他们的品牌地位。
而经过多年的研发投入，卡萨帝创造出了高品质、高科技、高颜值产品，同时还通过市场建设、渠道开拓、服务创新等大量前期投入，最终打破了外资品牌在高端市场的垄断，并在高端市场份额已连续 6 年居首。
正是始于对长期主义的坚守，海尔智家的各项经营指标也在逐年提升。据财报显示， 2023 上半年海尔智家实现营收1316. 3 亿元，同比增长8.2%；归母净利润89. 6 亿元，同比增长12.6%，利润增速继续超营收增速，且利润 3 年复合增长率名列首位。
海尔智家作为目前头家在A股、D股、H股三地上市的企业。黄晓武表示，公司长期积极回馈投资者持续给股东创造价值，截至 2022 年，上市至今已累计分红金额296. 87 亿元，平均年分红率32%。
海尔智家上市 30 周年，在发展过程中不仅注重短期业绩的追求，更加注重长期发展的战略规划和实施。海尔智家始终践行对于长期主义的坚持，做时间的朋友，致力于成为时代的企业。我们也期待，未来的海尔智家将持续为智能生活打造全新时代。
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