近日，杭州電商公司有贊在公司年会宣布未来执行 996 工作制，引发员工吐槽不满，该你那会被称作是员工的“鸿门宴”。有贊高管甚至举例称，工作家庭平衡不好可以离婚。该消息很快在网络上引发网友熱议。

有网友认为， 996 工作制，时间太长，简直是压榨员工。也有网友认为创业公司 996 也是可以理解的，要养活那么多员工也不容易。

對此，有贊CEO白鴉今天在社交平台發文回應稱幾年後回頭看這次絕對是好事，讓更多人了解了有贊文化，也會讓人才想進時謹慎考慮，不至于來之前和來之後不一樣。面試的時候必須讓HR告訴面試者有贊壓力大……絕不哄著你來，最後待一段時間不開心地走。

有贊的愿景除了“致力于成为商家服务领域里最被信任的引领者”，还有“持续作一个enjoy的组织”。 我们认为不管未来做了多大多成功的事情，如果我们对于整个事情不enjoy的话，也算是失败的。我们希望整个组织可以一直熱爱这份事业，可以enjoy其中。

以下是有贊CEO白鴉回應全文(很長很特殊謹慎閱讀)：

幾年後回頭看，這次絕對是好事。因爲讓社會上更多人了解了有贊文化，也會讓更多人才想進有贊的時候謹慎考慮下。這樣，不至于來之前和來之後想象的不一樣。很多人不知道我們HR有個硬規定，“面試的時候必須告訴面試者有贊很多人都壓力挺大，有贊對人的要求是什麽，這裏不安逸”，目的就是“我有責任告訴你我是什麽樣的，甚至放大我的缺點絕不能哄著你來，最後呆一段時間不開心的走”。

《只是聊聊，enjoy》

(有贊內部演講俱樂部的小夥伴知道我有准備完整演講稿的習慣，問我要上周公司年會的演講稿。因爲不少商業信息不能發，能發的想想也可以公開，我幹脆把最後章節關于“enjoy”文化的部分分享出來好了。///以下內容不是速記，和實際講不完全一致。請注意，我只說真話，只讓助理改了錯別字，不繞彎子，部分內容可能會引起某些人的不適，謹慎閱讀。)

有贊的愿景除了“致力于成为商家服务领域里最被信任的引领者”，还有“持续作一个enjoy的组织”。 我们认为不管未来做了多大多成功的事情，如果我们对于整个事情不enjoy的话，也算是失败的。我们希望整个组织可以一直熱爱这份事业，可以enjoy其中。*///下面可以需要感情饱满

那麽，什麽是enjoy?

E/去體驗去感受，

N/勇于接受新人、新事、新觀念，和新挑戰，

J/並嘗試享受工作和生活帶來的一切，

O/珍惜每一個機遇，

Y/靠自己，並做最好的自己。

所以，每半年我們也會專門做一次“有贊人enjoy指數”的匿名調查。除了了解大家的enjoy狀態，也會收集意見、建議、吐槽等等。

2017 年底我们 900 多人， 2018 年底我们 2200 人。最近一次 2018 年的调查收到了 1800 多个匿名问卷，整体来讲感觉自己enjoy的人比例在增加，认为自己不够enjoy的人比例在降低。反复核对了这个数据，发现突然人多了我们居然做的更好了一点点，很欣慰。但，因为人翻了一倍，实际上还是有很多人不够enjoy。

而有贊做事的原則是：我們並不會花更多精力讓不enjoy的人能夠enjoy，因爲不enjoy的人原因可能很多，解決起來的成本和難度非常高，不如花精力讓enjoy的人更enjoy從而反向去感染更多人。甚至有些小夥伴實在沒法做到跟我們一樣enjoy，他需要的其實是換個更適合他的環境，而不是被強留在有贊。

從匿名問卷來看。很多人覺得自己在這裏壓力大，過的充實、開心、有成長。大家對這個組織更多的印象是說人話、enjoy、皮實、直接溝通、不斷的自我介紹和複盤。

借用陈春花老师讲过的，说一下我对于压力和成长/收获的理解： *///下面应该严肃点

如果你在這個公司感受不到壓力，你應該離開，因爲這個公司快挂了;如果你的部門沒有壓力，你應該要求轉崗，因爲你們的部門快被取消了;

如果你在這個公司感受到壓力，卻感受不到成長，沒有收獲，你也應該離開，因爲你正在這裏浪費青春，當然，我們應該去看至少半年或者一兩年的成長而不是一兩個月，因爲一兩個月的成長通常你並不能感受到;

我們在有贊文化手冊上寫著“爲組織創造價值的同時，應該得到成長和豐厚的報酬”，也是希望給自己提出要求，要求我們一起努力讓大家在付出的時候可以得到成長和回報。雖然每個人對“豐厚”的定義可能不同，但我們要求自己盡力而爲。

如果你在这里感受到压力，也能感受到成长看的到收获，恭喜你，你呆在这个年纪最合适的地方。我们每个人都还有几十年的人生，今天这群平均年龄不到 27 岁的人，就是需要这些。

（舉報）