2025年7月11日，由中國商業聯合會、中國産業發展促進會與天九共享數字科技集團聯合主辦的“從企業家到企投家”特別報告會，在京盛大啓幕。本次活動彙聚千余位民營企業家代表，天九企服總裁、資深獨角獸企業孵化加速专家吕贵发表主旨演讲，深度剖析民營企業在新商业时代的破局路径，引发全场强烈共鸣。
天九企服总裁、资深獨角獸企業孵化加速专家吕贵发表主旨演讲
作爲深耕獨角獸加速領域的專家，呂貴長期致力于推動創新企業成長與傳統企業轉型，主導參與衆多標杆案例，其觀點兼具實戰性與前瞻性。而他所帶領的天九企服，作爲一家專注于提供資源共享、精准資源配對及市場拓展解決方案的領先企業，自2011年成立以來，基于百萬企業家大數據，積極促進傳統企業與創新企業融合發展，並幫助企業把握數字化轉型的市場機遇。過去三年，天九企服已促成超過萬單商業合作，累積創新企業資源庫近兩萬家，爲衆多企業實現高效資源對接，推動業務增長。
時代倒逼:轉型升級是唯一出路
“所有产品自诞生起就踏上了消亡倒计时，”吕贵对柯达与亚马逊的经典案例进行了剖析，柯达虽早在1975年便发明數碼相机，却因自身固守胶卷暴利而错失未来，终致破产;亚马逊则不惜牺牲電商短期利润，全力押注当时仅8人的AWS云计算团队，如今AWS贡献利润占比已超亚马逊总利润的60%，成就万亿美元帝国。
“不敢自我革命的企業，終將被時代革命!”呂貴強調，在人工智能重構産業、無限能源重塑成本、生物技術延長壽命的三大趨勢沖擊下，企業唯有持續打造第二增長曲線，方能避免成爲“流星”，蛻變爲商界“恒星”。
“從企業家到企投家”特別報告會現場
跨越鴻溝:企投家的戰略躍遷
面對轉型焦慮，呂貴提出破局之道，企業家需轉型爲“企投家”，左手深挖主業核心競爭力，做深、做透長板;右手布局多元賽道，分散風險。他犀利指出，自主創新如“攀岩”，周期長、風險高，僅適合少數企業，而抱團合作則是“搭橋”，是普適性更強的路徑。
爲助力企業家跨越認知鴻溝，呂貴凝練多年經驗，歸納“五大企業家專屬秘笈”。他主張經營者應掌握兩種價值增長模式，長期培育型注重持續增值，戰略協作型實現穩定回報。項目選擇需綜合考量團隊背景、核心競爭力與實證成果三維要素，並通過多元配置管理風險。決策過程中應著重審視目標匹配度、價值合理性與風險可控性三大維度，同時堅守長期發展理念，規避非理性承諾。
平台賦能:機制創新破解行業頑疾
針對企業家普遍面臨的資源與能力瓶頸，呂貴力薦“跟隨靠譜第三方平台”的路徑。“平台有兩種:一種是天九，一種是其他!”呂貴以天九共享平台上的企業家爲例，其通過天九成功合作十余個創新項目，將平台團隊視爲“不發工資的智囊團”，實現高效決策與穩健發展。
呂貴以铿锵贈言，呼籲企業家書寫商業傳奇
“守業者困于當下，終將被時代浪潮無情淹沒;企投家擁抱變革，方能在商業藍海破浪前行!”呂貴以铿锵贈言作結，呼籲企業家以實業爲錨、資本爲翼，在星辰大海中書寫商業新傳奇。
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