知乎與仰望開啓“智解中國技術”戰略互訪，探索科技向上新路徑!

2025年6月，知乎與比亞迪仰望以「科技共襄，技術共享」爲核心理念，啓動“智解中國技術”戰略互訪，通過“深圳比亞迪總部交車儀式”與“走進知乎總部技術解碼”雙場活動，構建起知識生態與技術實踐的深度鏈接。

比亞迪×知乎開啓"硬科技+軟傳播"新範式

在深圳比亚迪集团总部，董事长王传福亲自向知乎创始人兼 CEO 周源交付搭载云辇 - Z 技术的仰望 U7，标志着中国品牌在高端底盘技术领域的突破已获得科技界头部认可，开启 "技术 - 内容 - 用户" 三位一体的传播新范式。

仪式前，周源参观比亚迪总部并试驾试乘仰望 U7，体验了全球首创的云辇-?Z电悬架创新性的负侧倾能力，配合易四方、双向20°智能后轮转向的出色操控体验，，让周源对仰望U7给予了很高的评价。并且对仰望U7的星环座舱与 DiLink150系统带来的舒适性和智能座舱表现表示了认可。

随后，周源带领到访团队与仰望总经理胡晓庆展开闭门会谈。双方以 “技术为媒、产品为介” 为合作基调，聚焦 “知识生态赋能技术传播”“用户需求反哺研发迭代” 等核心议题，深入探讨 “技术 - 知识转化平台共建”“科普生态联合打造” 等战略方向。

此次 “战略协调”充分体现了 “硬实力 + 软传播” 的双轮驱动理念:以比亚迪集团高端品牌仰望身上全栈自研的黑科技与知乎知识生态形成互补 —— 前者以易四方、云辇等硬核技术为支撑，后者通过 “技术思享会” 将专业概念转化为 “水杯不洒” 等生活化场景联想，实现技术叙事的大众化 “翻译”。借助知乎创作者的 “翻译官” 角色，将5ms 响应、1mm 精度等技术参数转化为用户可感知的场景价值，构建 “技术 - 场景 - 情感” 的价值传导链，避免传统车企 “技术自嗨” 的困境;

另一方面，“知识平台 + 科技企业” 的协同模式带来深度启示 —— 知乎用户的真实提问成为仰望技术迭代的 “活体实验室”，形成 “用户需求 - 技术解答 - 产品优化” 的正向循环。从云辇技术引领全球汽车底盘革命，到知乎知识生态输出中国叙事，这场合作揭示了中国企业的全球化新逻辑:不仅要掌握核心技术，更要构建技术定义权。

而在“走进知乎总部”活动中，仰望工程师团队携云辇智能车身控制系统核心技术，与6位汽车领域专业PU及24位跨领域KOC展开深度研讨。云辇研发经理王光华系统拆解云辇-P、云辇-X、云辇-Z三大技术系列的创新逻辑;这场融合技术研讨与用户体验的行业盛会，不仅首 次系统披露云辇智能车身控制系统的全技术矩阵，更通过知乎平台实现硬核技术与大众认知的深度链接。

仰望云辇智能车身控制系统针对不同车型需求推出三大技术方案:云辇-P专为硬派越野打造，通过高度、阻尼、刚度调节和四轮联动模块等实现越野与舒适的平衡;云辇-X面向高性能超跑，采用双阀电控减振器和五合一动力源，实现赛道与日常驾驶的无缝切换;云辇-Z作为全球首 款全电动垂向控制技术，凭借5ms极速响应和1mm精准调节，引领新能源汽车进入"四电时代"。三大系统均配备智能感知和云辇智算中心，共同构建了从越野到超跑的全面车身控制解决方案。

知识平台与技术 IP 的化学反应

在知乎的生态中，工程师、 PU/KOC 和普通用户共同参与技术讨论——从专业术语拆解到场景化类比，从参数对比到真实测评，形成“技术研发-知识转译-用户反馈”的闭环。比亚迪的硬实力提供创新基底，而知乎的“知识解码”能力让云辇的科技价值真正触达用户，实现从“实验室数据”到“消费者认知”的高效转化。并在知乎员工体验环节，4S 店专业销售人员通过向知乎员工展示云辇 - X的“随音乐舞动、原地起跳”等功能配合4S店专业销售讲解，将专业术语转化为可感知的物理变化。

在数字经济与实体经济深稛嶷合的背景下，仰望汽车与知乎将基于人工智能技术，共同探索科技品牌长效价值建设的新模式。此次合作标志着汽车产业与知识内容生态的创新融合，为行业高质量发展提供新范式。

而依托知乎平台專業可信賴的社區生態及語料優勢，重點構建多個能力體系;首先是智能洞察體系，通過AI精准解析用戶需求，實現技術特征與消費場景的智能化匹配;其次是知識轉化體系，運用智能內容生成技術，將專業參數轉化爲可感知的用戶價值;再有數據閉環體系，基于用戶真實反饋持續優化産品研發與品牌建設。

此次合作將充分發揮雙方在智能科技與知識社區生態領域的優勢，通過AI驅動的內容創新，讓技術創新更好地服務用戶需求，助力品牌長期價值成長。這種"智能科技+知識生態"的創新合作模式，不僅爲汽車行業數字化轉型提供了新思路，更爲中國智造的品牌升級探索出一條具有示範意義的發展路徑。未來，雙方還將在技術共創、內容生態建設等領域展開更深層次的合作。

中国科技企业的全球化不仅需要核心技术突破，更需构建“技术叙事”的能力——而知识平台，正是最 好的翻译官。

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