“打造精品文旅品牌，把文化旅遊業培育成爲支柱産業。”2025年6月19日，由文旅一站式服務平台邁點主辦的第十四屆邁點品牌發展大會在北京諾金酒店隆重啓幕。

在中國住房租賃品牌分論壇上，百瑞紀集團聯合創始人楊稷發表《城中村改造保租房整租運營一体化思考》主題演讲，系统提出破解行业痛点的综合解决方案。他指出，“城中村改造”是盘活存量、增加保租房源的重要途径，而如何实现改造与后期运营的无缝衔接，形成可持续模式，是当前面临的重要课题。

業態規劃:精准定位破解市場缺口

面對城中村改造保租房面臨的三大難點:土地資源與資金籌集、政策執行與市場多方利益的博弈，以及複合項目的運營與管理，楊稷提出了多方面的解決方案。政府需要出台多種舉措調動各方積極性;建設主體單位需平衡共贏利益，通過配建支持吸引合作方;運營公司則需保本微利，構建全鏈條、市場化的運營體系。同時，還需要考慮租戶、村民和用人單位的需求，如提供優質低價、租住同權的住房，通過政策激勵引導村民和村集體參與，以及爲用人單位提供定制化服務等。

以百瑞紀集團在廣州某項目爲例，該項目未來改造片區將依托華爲研發中心，輻射灣區新岸五大産業集群，吸引通勤45分鍾內商圈的新青年、新市民租賃住戶。基于深入的市場與定位分析，楊稷指出，這些人群對小戶型有著較高需求，而項目周邊一房及小戶型房源嚴重稀缺，45平方米以內戶型缺口占比高達70%，且單位面積租金溢價顯著。因此，該項目在規劃時重點布局多面積段的小戶型産品，以滿足市場急需並提升經濟效益;同時爲滿足年輕客群多元化需求。

在業態規劃上，楊稷詳細介紹了百瑞紀集團的項目規劃思路。他表示，爲滿足客群更新更全面的需求，項目采用了“街區商業+集中商業”組合的模式，尤其在街區商業的打造上，目標是構建一種非標商業，滿足新一代年輕人消費對“松弛感”“小衆”“個性”的追求。

同時，項目深度注重廣州地域文化的融合，具體體現在以下幾個方面:

?肌理轉譯?:項目巧妙地保留了祠堂元素，這一舉措不僅彰顯了廣府宗族文化的深厚底蘊，還讓租戶在現代居住環境中仍能感受到傳統文化的獨特魅力。

?綠色健康設計?:針對廣州城中村中常見的“握手樓”現象，項目通過精心規劃，確保了每個院落擁有充足的綠化，並且每個房間都能享受到良好的日照。這一設計不僅提升了居住環境的質量，還體現了對綠色健康生活理念的堅持。

?鄰裏暢遊?:考慮到廣州雨水天氣較多的特點，項目采用了“鄰裏暢遊”的設計理念，並規劃了二層連廊設計。這一設計讓租戶在雨天也能在小區內自由走動，享受戶外活動的樂趣，增強了社區的互動性和活力。

運營前置:整租運營一體化戰略

在运营方案上，杨稷强调了整租运营一体化的重要性。他介绍，该项目通过设立项目总经理，下设招商、商业管理、保障房运营、行政和财务等部门，实现统一高效管理。同时，团队还针对不同运营期做了完整的前置规划，从市场研究到需求分析、产品规划、政策宣贯和营销推廣全流程，确保各阶段无缝衔接。另外，杨稷指出前置营销和企业推廣的重要性，通过"线上+线下"立体化营销矩阵，在主流媒体、视频平台及搜索引擎实施品牌化内容传播;重点开发企业客户资源池，并依托百瑞纪集团百万级会员体系实现客源精准导流，加速去化效率。

此外，楊稷還提到了數據和平台搭建在運營中的作用。他表示，該項目采用了SaaS雲服務全鏈條管理，涵蓋保障性租賃住房、商業、寫字樓、酒店資産管理全場景;同時，項目還注重系統安全和數據安全，並對接智能化硬件設備，通過對接門禁監控、智能水電表、智能門鎖等硬件，建立軟硬件結合的智能預警機制，確保租客人居安全;在資金運作和財務管理方面，動員各方力量，運用政府補貼、稅收優惠、銀團貸款及社會資本等多元融資渠道，確保資金流動性與項目可持續性。

杨稷的分享为城中村改造保租房整租運營一体化提供了宝贵的思路和经验，提供了从精准定位、科学规划、高效运营到稳健财务的完整闭环解决方案，其倡导的“整租运营一体化”模式，对推动保障性住房高质量发展具有重要实践意义。

?窩趣公寓連續八年榮膺住房租賃MBI十強品牌

近年來，百瑞紀集團旗下窩趣公寓在品牌傳播力和投資價值方面表現突出，在此次論壇大會發布的2024年度中國住房租賃MBI研究成果中，窩趣公寓再次憑借卓越表現榮膺“2024年度住房租賃運營商MBI十強品牌”稱號。這已是窩趣公寓連續第八年獲此殊榮，充分彰顯了其在行業中的領先地位，也進一步印證了窩趣公寓在長租公寓領域的持續創新能力和品牌價值。

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