在市場競爭日益激烈的今天，質量早已不是選擇題，而是企業生存發展的必答題!
爲強化全員質量意識、務實質量體系管理基礎、提高工作效率，金流明集團于2025年5月20日—6月19日進行《體系流程基礎知識》、《體系流程的應用建立》開展兩個階段培訓及考核，通過全員協同構建品質防護體系，爲客戶交付更高價值的産品。
培訓目的
對內淬煉團隊:
打破“質量只是品質部門的事”的認知壁壘;
從“經驗管理”轉向“流程管理”，減少人爲失誤，降本增效。
對外傳遞信心:
向合作夥伴展現“用體系護航品質”的嚴謹態度;
爲行業認證、客戶驗廠築牢基礎，提升合作信任度。
品質承諾，擲地有聲
通過本次培訓，公司全員已達成共識:
對客戶:用體系化的品質管控，讓每一次交付都經得起考驗;
對行業:以標准化爲錨點，爭做高質量發展的踐行者與引領者!
培訓現場座無虛席，金流明集團全體員工齊聚一堂。本次培訓品質部經理張永強采用“理論講解+案例剖析+視頻教學”的多元化教學模式，帶領學員深入探索ISO9001質量管理體系的奧秘。
围绕新时代质量体系建设背景、体系架构、实施路径三个方面进行系统讲解。从新体系的政策背景和行业趋势为切入点，深入分析了当前体系建设的紧迫性和必要性，详细解读了新体系的架构设计、核心要素，融合質量管理、战略管理等专业方法和工具，构建适应现代化发展的新型业务模式。
金流明集团虽早已通过了ISO9001质量认证，获得了市场的认可“质量通行证”，却未止步于此，将认证视作质量的管理新起点。通过培训强化全员认知，打破質量管理“单打独斗”的模式，集团全员参与、全程管控，全方位协同。
金流明集团的这一持续性举措，正符合国家提出的新质生产力的政策导向，发展新质生产力是推动企业高质量发展的内在要求和重要着力点。新质生产力发展要依靠技术创新，也离不开管理协同，金流明集团以质量认证为契机，将技术应用与管理体系优化同频，促使質量管理体系转为生产力的助推器，实现从“质量达标”到“质效跃升”的跨越。
未来金流明集团将以此次培训为契机，持续完善質量管理提升机制。通过定期开展质量品质化培训，持续加固全员质量意识，让“全程管控、全员参与”的理念深植每个生产环节。以ISO9001質量管理体系为框架，不断创新質量管理方法，提升产品和服务品质，增强客户满意度，在激烈的市场中树立质量标杆，为客户创造更大的价值。
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