愛因斯坦在普林斯頓大學執教期間，一次考試結束後，他的秘書就追上他問：“博士，您給這個班的學生出的考題與去年一樣，是不是搞錯了？”愛因斯坦說，沒搞錯，這一回答案變了。
“答案變了”這是李克二次創業以來經常提到的一句話，在他看來，電子霧化産業已經來到了下半場，答案變了，玩法變了。
李克說：“上半場我把它理解爲電子煙草化，幾乎所有的玩家采用的都是3C電子、移動互聯網的打法；而下半場這個産業進入了專賣監管的範疇，那麽過去3C電子、移動互聯網所應用的經驗就有可能失效，因爲它是煙草電子化。現在進入下半場，回歸行業本位，過去二十年所積累的認知和經驗，讓我充滿信心和底氣。”
過去的霧化産品，它擔不起這個“新”字。
長期以來，市面上的電子霧化産品多是“水果糖”的味道，各個品牌每個月甚至每一周都要推出新口味。而流行來得快去得也快，消費者不斷地尋找新的口味，霧化品牌商們就像網紅飲料、食品品牌一樣，不斷開發新口味，尋找新創意，疲于爲繼。
可令李克疑惑的是：爲什麽一個成年人喝白酒可以喝二十年不用換口味？爲什麽抽一個品牌的卷煙可以抽二十年不用換口味？
烟酒行业从业二十余年的他对此有深刻的理解。高忠诚度的口味与水果糖的口味根本上不相通，水果糖入口就很舒服，马上就喜欢上了，但是留不住消费者。对于高频使用的嗜好性商品，第 一口的味道可能让人不舒服，可一旦适应了，自然就形成口味习惯，烟酒咖啡莫不如此。
在他看来，除了吃味，过去的电子雾化产品还有两个问题没有解决：第 一，电子雾化产品在加熱雾化以后，如何让消费者安心消费？第二，现有雾化产品尝试成本太高，两三百元的尝试门槛，降低了消费者首 次尝试的意愿。
李克認爲：雖然這些電子霧化産品長期以來被歸類爲新型煙草，可它們擔不起這個“新”字。
電子霧化的下半場，關鍵在于回歸行業本位
新型煙草制品強調創新和科技含量，也有層出不窮的新材料、新工藝和新技術湧現，但在發展過程中似乎對主路徑漸漸有所迷失，即其仍然應遵循行業發展的基本規律。
由此，李克從回歸行業本位的角度出發，爲博迪科技的新産品開發制定了兩個基本原則：
第 一，品质内在回归行业的基本属性，回归本味，“好烟是地里长出来的”，电子雾化产品概莫能外。睙徵在“Bpod-2003”系列产品的打造中，产品原料从全球知名的原料产区中甄选萃取而来，而非化学合成，更非取悦新用户的水果糖，真正实现“来自天然烟草”。
第二，回歸到“大規模低成本嘗試性購買”的消費屬性。“電子霧化産品初次嘗試的成本太高，我能不能把嘗試成本降到足夠低？”據李克透露，博迪科技已經在著手相關産品的研發。
“如果解決不了以上兩個問題，我覺得電子霧化産品說它是新型煙草，代表一種趨勢，代表未來的發展方向，那就是一句空話。我就爲解決這兩個問題而來，回歸行業本位，這就是我二次創業的初衷。”李克如是說。
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