私域布局正在成爲新品牌崛起的必要項。不論是新銳品牌還是傳統企業裏的新品牌孵化，私域都是品牌煥新及對新品牌認知的最優陣地。微盟集團智慧營銷事業群私域運營中心總經理楊珏慧，在和見實深聊時，提到上述觀察。據她所見，新品牌布局私域的意願更強。一方面是傳統企業老品牌開始
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（舉報）
9月19日，主播刘一菲因酷似刘亦菲走红网络，承认蹭其流量登上熱搜。她表示自己只是单纯喜欢直播，未花钱营销，名字就是蹭熱度。因实习工资低转行做主播，自称未整容，大学时就被说像刘亦菲。她拒绝进娱乐圈和商业合作，目前抖音粉丝31.1万，获赞56.4万。
電商生态持续演化。 闪购业务的爆发，为淘宝带来了大量新增用户和更高的下单频次;超级88购物节激活了更加轻量、日常的“小促”形式，消费者从一年一度的“囤货式购买”，转变为高频次的“循环式购买”;“红猫计划”则支持用户从小红书笔记直达淘宝货品链接，显著缩短转化链路。 这一系列变化揭示了:淘系在走向全域大消费平台的路上，新的流量场景正在涌现，新?
喜簽智能研究中心發布《生成式引擎優化(GEO)白皮書》，系統闡述AI時代內容優化新範式。白皮書指出，用戶行爲正從主動搜索轉向AI問答，GEO通過提升內容在AI結果中的可見性、准確性與影響力，成爲企業構建“AI可見性”的核心戰略。報告詳細對比GEO與傳統SEO差異，提出企業應從內容審計、優化、監測三方面構建GEO能力，搶占AI流量紅利。
全國首輛小米SU7出租車在青海德令哈投入運營，引發關注。司機坦言被外觀吸引，更看重經濟性，經計算8年使用成本省下的錢相當于白撿一輛車。面對“蹭流量”質疑，司機表示本就是跑車的，喜歡這車且能省錢。所屬公司稱車輛正完善手續，符合客運標准即可作爲出租車使用。
中國家電行業正從流量爆品模式轉向品質升級，小熊電器通過“需求洞察-産品叠代-體驗優化”閉環，實現營收與利潤雙增長。其堅持用戶導向研發，聚焦細分場景創新，如母嬰喂養台、多功能鍋具等，並收購羅曼智能完善個護生態，構建全場景解決方案。小熊以智能制造和數字化升級強化品質管控，推動從“小家電制造商”向“生活方式品牌”轉型，證明品質升級是行業可持續發展的核心路徑。
时至今日，「会员」在商业世界里已不是什么新鲜事。 電商有会员、商超有会员、品牌有会员、视频网站有会员、社交媒体有会员……无论是阿里、京东，还是美团，各家平台对于会员的投入越来越明显和坚决。但不得不承认的是，就像“看电影时所有观众全都站了起来”的“剧院效应”，普通用户对于会员的价值感却在下降。 当“加入会员”成为常态，会员好不好、值不?
文章探討了AI時代競爭的關鍵在于構建可複用、可叠代、可追溯的業務鏈路，而非依賴靈感。當前業務普遍存在工具使用淺層化、流程割裂、運營依賴人工等痛點。創客匠人AI智能體小程序通過將方法論轉化爲系統化運營，實現獲客可控、交付可達、運營可衡量、內容可複用的目標，覆蓋從觸達到複購的全鏈路閉環，幫助知識博主與教培老師重構商業化路徑。
2025年上半年全球电视市场格局发生历史性转变，中国品牌以31.3%出货量首次超越韩系品牌的28.4%。海信U8Q等高端产品通过画质芯片、显示技术、交互体验禑岖方位创新，实现从核心芯片到屏幕面板的全链路突破。中国品牌正从成本优势向技术驱动转型，重新定义行业技术标准和用户体验，重塑全球电视产业竞争格局。
電商的年度重头戏——双11，已悄然拉开序幕。与往年業界普遍觉得“消费者新鲜感降了”、“玩法没什么突破”、“大促越来越长”等唱衰情绪不同，今年的電商生意有不少令人关注和期待的变化。 一方面是“即时零售”的激战。自六月起，淘宝、美团、京东等头部電商平台相继进行战略升级，核心举措无一例外指向同一方向:将传统购物、本地生活服务与即时零售深度整合
达人营销早已成为品牌的必选项，但我发现，现在各方参与者似乎都不那么满意。 不少用户会在种草视频的评论中吐槽:“又是廣告”、“全都是一模一样的套路”…… 品牌也很纠结当种草效果递减，究竟还要不要继续投钱。就睙徵我了解到的一个美妆品牌持续在做达人种草和达播，但仔细算账后发现达播今年是亏的，流量和效率都在下滑，对明年要怎么做完全没有头绪。 ?
